甘肃药业集团部落先锋制药以高质量党建引领高质量发展
作者： 来源： 更新于：2024-8-30 阅读 ：
2024年以来，甘肃药业集团部落先锋制药党委持续擦亮“国企姓党”的政治本色，始终坚持党委“把方向、管大局 、保落实”作用 ，认真落实新时代党的建设总目标、总体布局和重点任务，把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”与“魂”，始终坚持“抓党建从生产出发，抓生产从党建入手” ，积极推动党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合 、落实同步 ，取得了良好成效。公司工业总产值、营业收入 、利润总额均同比增长 ，被省工信厅评为2024年一季度全省工业经济“开门红”作出贡献企业 ，荣获甘肃省总工会2024年“甘肃省五一劳动奖状”称号。
以政治建设为统领，全面加强党的领导 。公司党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，坚持把党的政治建设摆在首位 ，以习近平总书记关于中医药产业发展的重要论述和指示要求、对甘肃重要讲话和指示精神为行动指南，深刻领会“两个确立”的重大意义，坚决做到政治自觉、思想自觉和行动自觉。按照省委省政府 、省政府国资委和集团党委的要求，紧紧围绕集团公司《关于进一步强化党建引领、提升党建质量的实施意见》要求，结合公司实际，通过构建“5453”党建工作体系，依托凝心铸魂、选贤任能 、人才赋能 、强基固本、先锋引领“五大工程”；压实内部巡查、调研督导、创先评优、考核评价“四项保障机制” ；通过抓政治建设、在“学”上下功夫，抓制度建设 、在“建”上把方向 ，抓组织建设、在“强”上出实招，抓从严治党 、在“防”上动真格，抓工作融合、在“实”上见真章；着力打造生产、研发、服务“三型党支部” ，不断优化完善强化党建引领、夯实党建基础的顶层设计 ，激发党员的先锋模范作用、增强党组织的凝聚力号召力战斗力 ，将党建工作深度融入生产经营各环节 ，进一步创新党建工作方式方法，筑牢公司高质量发展的“根”和“魂” ，增强党建对公司改革发展 、生产经营、作风改进等工作的引领力 、推动力和支撑力 。严格落实“第一议题”制度，认真开展党纪学习教育，通过党委理论中心组、“三会一课”、主题党日等活动 ，引导党员干部学纪 、知纪 、明纪、守纪 ，不断统一思想 、坚定信心、凝心聚力 ，夯实改革发展的思想政治基础。以提质增效为导向 ，生产经营稳步提升。坚持党建与经营深度融合，实现同部署、同落实。坚持把党建阵地向车间一线延伸，实现党旗在一线飘扬 、资源向一线下沉、阵地在一线建强、作用在一线发挥 。依托“红色”创新工作室，由车间党员骨干和技术人员组成攻关小组，积极开展说明书安全信息修订、PET瓶检测流程优化、脉动真空灭菌柜节能提效等攻关项目 ，深挖工艺上、设备上、管理上存在的难点、堵点 、痛点，对产品工艺优化、降本增效、现场管理、质量问题处理等进行分析，逐项落实，逐个突破，节约采购成本200余万元 ，有效发挥了车间技术自主创新和技能传承的积极作用，保障了生产安全稳定长周期运行。创新开展“班前会” 、“岗位技能大比拼”等活动，在钻研工艺、技术革新中不断提升学习能力 、创新能力和竞争能力 ，助力企业提升质量、节能降耗、提高效益。优化改造原有生产线，提高车间自动化程度，持续提升产能。加大力度抓项目建设，完成年产5000万盒（3亿支）宣肺止嗽合剂等液体制剂生产线升级改造项目一期土建、设备安装、试运行等，稳步推进年产5000万盒（3亿支）宣肺止嗽合剂等液体制剂生产线升级改造二期项目，有序开展15T/h燃煤蒸汽锅炉采购及安装工程 、食品口溶膜项目、口服液体制剂或膜剂等项目工作，建成提取数字化车间1座。
以改革创新为抓手，全面提升管理水平。牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于企业改革发展全过程 ，全面落实改革深化提升行动。坚持把党的领导融入公司治理体系和格局，推进顶层设计与融合，健全完善“三重一大”决策制度体系，严格落实党委会前置研究要求，协调支持董事会、监事会、经理层充分发挥职能作用。党委书记带头履行决策程序，把好政治方向关、顶层设计关和重大决策关 ，形成了“治理规范、运行高效”的“四会一层”运行机制 ，公司党委“把方向、管大局、保落实”作用进一步发挥。紧盯经营目标 ，以支部建设为抓手 ，落实生产 、质量、安全、环保等职责，全年实现产品质量“零缺陷”、安全生产“零事故”、环境质量持续向好。实行全员绩效考核 ，推行质量、安全、环保 、5S 、劳纪、全勤、任务 、节约、GMP、精神文明建设“十位一体”的月考核制度 ，压实责任 ，催职工奋进，促管理提升 ，保目标任务完成。加强财务管理体系建设，全面实施预算管理 。建立风控制度，牢固树立底线思维、风险意识。以公司章程为核心，修订完善《员工考勤制度》《薪资发放办法》《管理人员能上能下制度》等9类44项制度 ，以制度管人、用流程管事。落实“四能”机制，加强干部考评管理和人才队伍建设 ，根据《关键岗位人员岗位轮换管理办法》，组织3名符合轮岗条件的关键岗位人员进行轮岗 。持续优化“硬约束、强激励”机制，实行收入与业绩指标挂钩的市场化薪酬，坚持向生产一线倾斜 ，充分调动基层职工的工作积极性。持续改善职工生活 ，开展节假日慰问、食堂扩建 、公寓改造 、夏送清凉等活动，增强职工的幸福感和获得感。
以从严治党为戒尺 ，净化政治生态环境。公司党委严格执行民主集中制，全面落实党风廉政建设责任制，常态化纵深推进“三抓三促”工作，深入开展警示教育和廉洁提醒活动 ，加大监督检查力度 ，严肃查处违纪违规行为。通过召开医药领域腐败问题集中整治警示教育 、2024年度党风廉政建设暨反腐败工作会议、以案促改警示教育报告会 、党纪学习教育警示教育 ，自觉接受党内监督，确保把党章党规党纪落实到位。坚决纠正“四风”问题，积极配合巡视和审计工作，做到即知即改 、立行立改。持续有力推进群众身边不正之风和腐败问题专项整治、违规吃喝违规旅游专项整治，持之以恒正风肃纪 。紧盯工程项目建设、招投标、公费报销、销售推广费 、奖金分配等廉洁风险点进行专项监督，营造风清气正务实高效的氛围环境 ，不断为公司的经营发展筑牢廉洁自律防线 。
